劉新成對基層安全生產及“過冬迎峰”工作進行調研

時間:2019年10月21日 作者:昝袁輝 鄭江 賀虎 賀霞 信息來源:本站原創 點擊: 字體:

10月10日至17日,新型能源公司副總經理劉新成帶領生產技術部及安環部,先后對銀川鑫爾特公司,高邑項目,陜北片區各生產運營單位進行調研

劉新成對基層安全生產及“過冬迎峰”工作進行調研

在調研中要求生產單位結合公司開展的安全環保大排查大整治”“百日安全”“冬季三防”等活動,對安全生產存在隱患徹底排查,不留死角,嚴格落實各項安全措施,保證設備安全健康運行,確保過冬迎峰期間的安全生產

劉新成對基層安全生產及“過冬迎峰”工作進行調研

在銀川鑫爾特公司,劉新成一行對生產現場及廠區進行檢查,提出要進一步加強安全環保紅線意識,提高設備健康水平,確保全年生產指標的完成。

高邑項目調研中首先對LNG、環保透水磚現場的施工情況進行了解又與高邑公司班子成員進行了交流。劉新成要求加快辦理土地證及燃氣經營許可證,做好項目竣工驗收的資料收集整理,同時要加強人員培訓,強化員工的現場施工生產安全意識加快環保透水磚項目的施工進度,爭取早日投產早日見效。

劉新成對基層安全生產及“過冬迎峰”工作進行調研

    在陜北片區,劉新成一行對選煤公司檸條塔洗煤廠、神木分公司水煤漿廠、紅柳林供熱中心、小保當曹家灘運營中心的生產現場和安全環保管理基礎資料進行了檢查,同時也走訪了職工餐廳等生活區,詳細了解了一線員工的生活工作現狀。他要求,一要盡快建立和完善技術標準、管理標準、工作標準等各類標準體系,以進一步夯實管理基礎,提升效率效益,打造企業形象;二要在企業數字化、智能化轉型的當下,要加強對運營數據的收集整理分析工作,為以后降本增效和產業擴大的成本管理奠定基礎;三要堅持“以人為本”,關心、關愛員工生活,切實解決職工關注的熱點問題,使職工實現精神物質雙滿足,增強企業凝聚力。(昝袁輝  鄭江  賀虎  賀霞)



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